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室内水上乐园
班玛实现室内儿童水上乐园和购物中心双赢的五大核心要素
发布时间:2021-04-26来源:

目前,在一二线城市,最流行的格式是儿童体验格式。能带动全家消费的特点,让儿童生意成为零售业赚钱的法宝,儿童生意也逐渐成为新兴购物中心和商场的“标配”,甚至在迪伦尼开辟了15%左右的儿童娱乐经营区域。中国儿童市场有多大,前景如何?室内儿童水上顽童城堡公园和购物中心如何实现双赢?
 
1.超级吸金
 
庞大的儿童人口是儿童产业的基础,是儿童产业发展的动力。据公开调查数据显示,目前中国12岁以下儿童2.9亿,18岁以下青少年近4亿。青少年的消费支出已经占到整个家庭收入的25%,并且以每年9%以上的速度增长。
 
儿童产业的快速发展背后是超过2.5亿0-14岁儿童的巨大市场。目前,中国已成为仅次于美国的第二大婴儿消费国。随着二孩政策的全面实施,今年中国儿童产业的市场规模更有可能超过2万亿,儿童产业必将是一个巨大的商机。
 
通过儿童版带动家庭消费是商家增加儿童版的起点。从之前的“一孩六大人”现象,到未来的“二孩六大人”现象,孩子越来越成为一个家庭的核心,尤其是在一二线城市。
 
2.谁能拒绝孩子那种驱使人流的体验式消费?
 
儿童是最受欢迎、消费潜力最大的群体。孩子的生意只是一个“引爆点”,带动家庭消费的大蛋糕。孩子的选择决定了家庭的目的地,特色的儿童商业业态对商业客流有明显的带动作用。同时又夹杂着亲子、亲情、成长、快乐、美食的氛围。哪些父母不爱?对于商业综合体的经营者来说,新的购物中心开业后会有3-5年的店铺维护期,但儿童体验业务的比例可以缩短这一期限,并尽快“振兴”购物中心的其他业务。儿童消费可以给购物中心带来粘性消费,促进成人的餐饮娱乐、服装、百货等消费。
 
3.做好父母工作
 
父母在孩子的游乐园消费中起着决定性的作用,所以游乐园不仅要受到孩子的喜爱,还要得到父母的认可。那么,我们到底应该怎么做呢?首先要注意公园的外观,给人的第一感觉,包括装修风格、设备选型、设备摆放等等。
 
其次,公园要安全、干净、卫生,定期检查游乐设备螺丝是否松动,对游乐设备进行清洁消毒,培养忠诚客户。
 
第三,不要让父母一直排队。无论何时何地,长时间的等待都足以让人疯狂。可能他们还在抱怨公园里客人少,没人管。当你真的很忙的时候,你会不会觉得自己错过了一个全面的计划?公园项目有一定的期限
 
孩子玩一段时间后新鲜感会降低,或者孩子长大后不喜欢玩这些游乐设备,要满足他们的需求,定期更换一些游乐设备。当然也不需要经常更换游乐设备。首先,钱是个问题。另一方面,当年长的孩子离开时,年幼的孩子会加入进来,你的公园也会很受欢迎。
 
所以,最好在室内儿童水上顽童城堡公园增加一些家长可以玩的设施。现在,父母忙于工作,与孩子的交流较少。他们也希望有一个地方和他们的孩子一起玩。孩子可以玩得开心,增进亲子关系。所以父母会更愿意带孩子去你的操场。
 
当今社会,父母对孩子的照顾很大,对孩子的教育也很重视,所以简单的游乐设备根本无法得到父母的认可和鼓励。只有兼顾娱乐、安全、教育、健康的设备,才能让他们从心底接受。所以在设备选型的过程中,要注意设备的各种效果,是否能抓住家长的心思,是否能产生持久的人气。有些设备在游戏中可能不是很刺激,但对孩子的学习和教育有积极意义,应该考虑。不同于电玩城的装备,室内儿童水上顽童城堡公园只需要足够刺激就可以充分发泄和放松。父母的关心,孩子的学习和智力的提高都是必须考虑的。
 
4.游乐园特色
 
园区的竞争是综合实力的竞争,一个独特的园区肯定会培养出很多回头客,所以园区可以在服务、文化、设备上更加注重。也许在你的世界里,游乐设备应该吸引孩子,其实不然。这种独特的食物可以是标志性的食物、冰淇淋、饮料和香肠,只要它能给孩子带来别处找不到的味觉体验。
 
5.团队的力量
 
公园工作人员团队是一个集体,定期的团队活动,演出结束后的大聚餐成为大家互相交流、消除隔阂的机会。当然,团队建设不仅可以利用聚餐和旅游的机会,还可以利用晨会和倒班会,尤其是晨会,因为公园一般10点开门,所以有充足的时间利用晨会进行交流。
 
但注意晨会,总结昨天的工作,注意经验积累,尽量不要直接批评,避免影响员工一天的工作情绪。在晨会上,不仅可以交流信息,还可以适当穿插一些员工扩大交流活动,为一天的工作打破僵局,增加员工家中的交流和互动。


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